刘海建，南京大学商学院工商管理系教授、博士生导师、青海理工学院商学院首任院长、中共中央组织部第九批援藏干部。1993-1997年在山东大学获得计算数学理学学士学位，1997-2000年在南京大学获得管理学硕士学位，2002-2005年在南京大学获得管理学博士学位。2000-2002年任职于中国移动通信山东省公司市场经营部，2005年起至今一直任教于南京大学商学院工商管理系。2019年7月-2020年12月应中共中央组织部和教育部的要求，由南京大学外派到西藏民族大学作为援藏干部担任该校管理学院学术带头人、副院长等职务并承担相应工作。2023年7月被南京大学主导援建的青海理工学院聘为商学院首任院长（聘期：2023.7-2026.7）。        曾经在哈佛大学商学院（2018.07-2018.08）、堪萨斯大学商学院（2011.07-2012.07）、新加坡国立大学(2017.12-2018.02)、德国哥廷根大学(2018.09-2018.10)、香港岭南大学（2013.12-2014.02）进行学术访问。目前担任国家自然科学基金和国家社会科学基金同行评议专家、中国企业·管理·伦理论坛理事、江苏省高新技术企业认定技术专家和财务专家等社会工作，并担任Journal of Business Ethics、《中国工业经济》、《南开管理评论》、《管理评论》、《管理学报》等期刊以及AOM、SMS等学术会议的匿名审稿人，目前同时兼任美国管理学会(AOM)、国际战略管理学会(SMS)、国际商务学会(AIB)、中国管理研究国际学会(IACMR)会员。迄今为止主持了一系列国家自然科学基金和教育部人文社科基金等省部级项目,并曾经以第一作者获得江苏省高校第六届哲学社会科学研究优秀成果壹等奖、第六届南京大学人文社会科学研究成果壹等奖、南京大学首批青年骨干教师、商学院科研新星等荣誉称号。目前研究主要针对在华的中外资企业从时间与空间两个视角下探讨其各种战略行为的演进轨迹，包括企业社会责任、技术创新、非市场战略等主题。相关成果以第一作者发表在Global Strategy Journal、《管理世界》、《中国工业经济》、《南开管理评论》等国内外著名学术期刊。值得一提的是，曾经以第一作者撰写的三篇本土化的典型MBA教学案例“突破微笑曲线困境：好孩子的'中国创造'旅程”、“好孩子公司：后OBM时代”、“恒瑞医药：跨越创新的陷阱与断层”分别于2014、2018、2020年获得全国MBA教育指导委员会颁发的“全国百篇优秀管理案例”。         本人欢迎深入掌握工商管理相关理论、熟悉调查问卷处理/二手数据模型（如计量经济学中的PSM-DID、RDD等）/定性分析（如元分析、多案例研究等）等数据处理方法、并且对学术保持高度热情的学生申请攻读本人博士生。而有一流的英文写作、人工智能大数据处理等一技之长者优先考虑。

数字化、人工智能和企业创新（Green innovation, Digitalizaiton and Artificial Intelligence）企业社会责任与社会判断(Corporate Social Responsibility,Ethics and Social Evaluation)逆全球化背景下中外资企业的战略选择 (Strategic Choice in the de-globalization era)创新企业的的能力与惰性悖论（Paradox between capability and rigidity of entrepreneurial firms ）

战略管理创业管理管理学原理

2011  大唐奖教金，1/12014  突破微笑曲线困境：好孩子的“中国创造”旅程（荣获2014年第五届“全国百篇优秀管理案例”）,全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会，1/12017  好孩子公司：后OBM时代（荣誉2017年第八届“全国百篇优秀管理案例”）,全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会，1/12020  恒瑞医药:跨越创新的陷阱与断层（荣誉2020年第十一届“全国百篇优秀管理案例”）,全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会，1/12024.4  从“中国制造”到“中国创新”：好孩子的国际化突围旅程，教育部工商管理“精品案例课堂”项目首席专家，教育部学位与研究生教育发展中心, 1/1

1.2024年  青海省“昆仑英文·高端创新创业人才”杰出人才，青海省委组织部2.2024年  南京大学定点帮扶、对口支援工作先进个人，南京大学3.2024年  商学院满天星“人工智能与组织协同”，优秀指导教师，南京大学商学院4.2024年  从“中国制造”到“中国创新”：好孩子的国际化突围旅程，中国专业学位案例案例中心第二批“精品案例课堂”，教育部学位与研究生教育发展中心5.2024年 南京大学育教融合奖，南京大学6.2023年  社会责任缺失如何被解读为“合乎情理？”基于在华跨国公司伦理行为自我监管视角的实证研究，第十八届（2023）中国管理学年会优秀论文，第一作者7.2023年  南京大学优秀学术学位硕士学位论文，指导老师，南京大学8.2023年  母亲角色在家族传承中的作用：以封建王朝的家天下为对象，国家级大学生创新训练计划项目结题，南京大学本科生院9.2020年  江苏省第十六届哲学社会科学优秀成果奖三等奖，江苏省人民政府，第一作者10.2020年  中共中央组织部第九批优秀援藏干部人才11.2019年  AIB（中国）学会最佳论文奖，AIB中国学会，第一作者12.2018年  南京市第十二届自然科学优秀学术论文奖，南京市人民政府，通讯作者13.2014年  江苏省第十三届哲学社会科学优秀成果奖三等奖，江苏省人民政府，第一作者 14.2010年  国家自然科学基金（批准号：70602009）被评估为“优秀”,国家自然科学基金委员会，主持人15.2008年  江苏省高校第六届哲学社会科学研究优秀成果奖壹等奖,江苏省教育厅，第一作者16.2007年  商学院科研新星,南京大学商学院   17.2007年  南京大学首批青年骨干教师,南京大学18.2007年  第六届(2005-2007)南京大学人文社会科学研究成果壹等奖,南京大学，第一作者19.2005年  南京大学优秀研究生,南京大学20.2004年  三星奖学金一等奖（10000元，全校共6名）,南京大学21.2003年  笹川良一奖学金壹等奖,南京大学

1.刘海建，主持人，逆国际化背景下重塑我国企业海外社会责任新形象：基于超越“来源国劣势”的视角(Reshaping Chinese EMNEs’ CSR image in the de-globalization era: Looking beyond “liability of country-of-origin” effect)，国家自然科学基金委员会，编号:72372072.2.刘海建，主持人，行善亦须真心向善：负溢出情境下企业社会责任真诚性解读研究（Doing good deeds is not enough, you also need to have good minds: CSR engagement, perceived CSR sincerity and firm performance in negative spillover context），国家自然科学基金委员会，编号:71972099.3.刘海建，主持人,国际化背景下在华中外资企业的社会责任进程研究：基于跨情境的视角（CSR development of subsidiaries of MNCs and local firms in China: a trans-context perspective) , 国家自然科学基金委员会，编号:71572078.4.刘海建，主持人，竞争能力惰性、组织学习与可持续成长：基于我国成熟企业转型成长“盲点”的研究（Competitive capability inertia,organizational learning and sustainable growth: based on blind spots during transforming process of established firms in China）, 国家自然科学基金委员会，编号:71272110.5.刘海建，主持人，社会资本、战略惯性与企业绩效：基于网络嵌入视角的考察（Social capital,strategic inertia and firm performance:an approach of network embeddedness）, 国家自然科学基金委员会，编号:70972031.6.刘海建，主持人，组织结构惰性、战略变革与企业绩效关系的实证研究（An empirical research on the correlation between organizational structural inertia, strategic change, and performance）, 国家自然科学基金委员会，编号:70602009.7.刘海建，主持人,竞争能力刚性与企业成长：基于微观视角的考察, 教育部人文社会科学基金, 编号:08JC6300428.刘海建，与University of Massachusetts Lowell商学院教授杨迤共同主持, 在华中外资企业捐赠行为对比研究（Comparing donation actions of domestic and foreign firms in China: theory and practice)，编号:商学院结对子项目9.刘海建,教学案例开发, 突破微笑曲线困境：好孩子的“中国创造”旅程（百优案例）, 南京大学商学院案例研究中心资助.10.刘海建,教学案例开发,好孩子公司：后OBM时代（百优案例）,南京大学商学院案例研究中心资助.11.刘海建,教学案例开发，雨润集团：1+1>2？, 南京大学商学院案例研究中心资助.12.刘海建,教学案例开发，恒瑞医药：跨越技术创新的陷阱与断层（百优案例），南京大学商学院案例研究中心资助.13.刘海建,教学案例开发，不发达地区大学生的连续创业：“两创集团”到“果宝实业”，南京大学商学院案例研究中心资助（*西藏地区的特色企业案例）。14.贾良定、陈昭全、Charles Heckscher,张正堂、刘黎安、朱洪泉、刘海建、火栋、鲁倩、徐森,中国企业专业化管理研究, 国家自然科学基金委员会，编号:71632005,220万元.15.刘海建，王大中，“东数西算”在祖国西部，2025年南京大学商学院满天星暑期实践调研课题。16.刘海建，人工智能与组织协同，2024年南京大学商学院满天星暑期实践调研课题。

 刘海建参编, 2013, 如何做好案例教学与开发：借尸还魂+小就是美, 南大案例研究精粹--南京大学出版社 刘海建, 2013, 企业组织结构刚性与战略变革：理论与实证分析,商务印书馆 苏新宁主编，刘海建参编, 2011, 中国人文社会科学学术影响力报告（2009-2011）--管理学部分, 高等教育出版社 苏新宁主编，刘海建参编, 2009, 中国人文社会科学学术影响力报告（2004-2009）--管理学部分, 高等教育出版社 陈传明主编，刘海建参编, 2007, 西方管理学经典命题, 江西人民出版社

 洪银兴主编，刘海建参编（6万字），2018，创新与创业（大学生知识读本），南京大学出版社

Liu, H., & Li, H. 2026. "Justified" corporate social irresponsibility: an organizational cognitive perspective based on institutional distance interpretation. Asian Business & Management (forthcoming).Zhou, F., Prud’homme, D., & Liu, H.2025. The evolution of stigmas facing Chinese MNEs abroad: From latecomer stigma to geopolitical stigma. International Business Review, 102456.Shi, Hao,Liu, H.J., Wu, Yixue. Are socially responsible firms responsible to accounting? A meta-analysis of therelationship between corporate social responsibility and earnings management. Journal of Financial Reporting and Accounting, 2024, 22（3）:311-332.Dong, Y., Chen, S., Ma, P.,Liu, H.,& Xu, X. 2023. Effects of Peer Firms’ Government Certification on FocalFirm's Innovation Investment.IEEE Transactions on Engineering Management.Liu, H.J., Yang J.Y.,& Augustine,D.2018.Political ties and firm performance: the effects of proself and prosoialengagement and institutional development. Global Strategy Journal,8:471-502.Lin,H.Zeng,S.X.,Liu,H.J.,Li, C. 2018.Bridging thegaps or fecklessness? a moderated mediating examination of intermediaries'effects on corporate innovation,Technovation , https://doi.org/10.1016/j.Technovation.2018.02.006.Lin, H.,Zeng,S.,Liu,H.J., &Li,C., 2016.How do intermediaries drive corporate innovation? A moderatedmediating examination.Journal of Business Research(SSCI),69(11):4831-4836.Du, R., Liu, H., & Li, J. 2023. Does smart city pilot policy promote the enterprises’ digitaliation? Evidence from a quasi-natural experiment in China.Technology Analysis & Strategic Management, 1-15.Liu, H.J.& Chen, C.M.,2009, Corporate organizational capital, strategic proactiveness and firm performance: An empirical research on Chinese firms, Frontiers of Business Research in China,3(1): 1-26.胡化广,刘海建,周枫凯.人工智能的“稳链”效应——来自供应链波动的经验证据.数量经济技术经济研究,2025,42(10):90-111.刘海建，胡化广，政府环境治理如何“以点带面”——基于自愿型环境规制的非约束性机制研究，中国工业经济，2024，（8）：80-98. 刘海建，李海燕，全球视野下中国企业海外社会责任形象的构建路径研究，学海，2024，5:170-178.刘海建,李纪琛,李颖,等.元宇宙移动互联下企业数字责任创新.科研管理,2024,45(05):65-74.刘海建,李海燕.中国情境下的乡村创业：一个研究框架的构建.河海大学学报(哲学社会科学版),2024,26(02):12-24.刘海建,胡化广.畅通国民经济循环与劳动力就业——基于流通标准一体化视角的研究.数量经济技术经济研究,2023,40(10):51-70.李纪琛,刘海建.中国企业数字型跨国并购驱动机制分析——基于fsQCA方法.科学学与科学技术管理,2024,45(02):152-168.刘海建,胡化广,张树山,等.供应链数字化与企业绩效——机制与经验证据.经济管理,2023,45(05):78-98.刘海建,胡化广,张树山,等.供应链数字化的绿色创新效应.财经研究,2023,49(03):4-18.刘海建.捐赠行动、利益相关者预期与企业绩效——基于锚定假说的实证研究.江苏社会科学,2022(03):133-145+243.刘海建,吴通.恒瑞医药：跨越创新的陷阱与断层.清华管理评论,2021(Z1):129-140.刘海建,2016,捐赠行为的信号机制与投资者解读---基于负溢出情境中波及者的研究,中国工业经济, 11：144-160.刘海建,2012,红色战略还是灰色战略？针对我国制度转型中企业战略迷失的实证研究，中国工业经济,7：147-159.刘海建，陈传明,2007, 企业组织资本、战略前瞻性与企业绩效：基于中国企业的实证研究, 管理世界, 5：83-93.刘海建，陈传明,2004, 核心竞争能力的识别：透视红太阳集团的发展历程, 管理世界, 4：128-136.刘海建,2003, 企业核心能力的刚性特征及其超越, 中国工业经济, 11：47-54.刘海建,吕秀芹等,2018，是否皆为利己——制度转型深入期企业家政治联系的双重角色，南开管理评论，4：114-128.刘海建,2015,代工企业转型升级中的“学会学习”：好孩子公司案例研究, 科研管理,7:122-129.刘海建,2013,制度环境、组织冗余与捐赠行为差异:在华中外资企业捐赠动机对比研究, 管理评论, 8:77-91刘海建，周小虎，龙静, 2009,组织结构惯性、战略变革与企业绩效的关系；基于动态演化视角的实证研究, 管理评论, 11:92-100。刘海建，陈松涛，陈传明, 2004,企业组织结构的刚性特征及其超越, 江苏社会科学,1:68-73刘海建，李虎，孙容容, 2012,竞争能力惰性、决策失灵与企业衰败, 南京大学学报, 6:144-153.刘海建,2016, CSR中国进化论,北大商业评论, 1：78-86.刘海建,2013, 为什么效率高的企业死亡率更高？,清华管理评论, 1：47-51.***这里仅列出了代表性研究成果

1.刘海建，石山丹，企业国际化与CSR提升：基于本土企业跨国战略联盟的研究2.刘海建，黄雪萍，一只眼睛盯市场一只眼睛盯市长？市场战略和非市场战略互动效应研究3.Liu, H.J., Lu,Q. and Dong, Y. When do good deeds meet bad deeds: the effects of bystanders' and perpetrtor's CSR in the contimination process of financial misconduct4.Liu, H.J., Dong,Y.S. and Lin,H. the dark side of politically driven prosocial engagment: CSR motivation and financial performance5.Liu,H.J. and Wu,Y.X. CSR report equals to CSR substance? corporate social responsbility disclosure,information asymmetry and firm-idiosyncratic risk in China6.Liu,H.J., Huo, D. and Wu, Y.X. Does R&D spending respond to CSR for society? Evidence from Chinese manufacturers dased on a perspective of idiosyncratic risk7.Liu,H.J.,Wu,Y.X. and Lin, H. Value creation or destruction? Evidence of Chinese high-tech firms’ cross-border M&As