各有关学校：
现将2018年（上半年）自学考试“专接本”专业工商管理本科毕业论文撰写与答辩的有关事宜通知如下：
一、论文选题要求
1、根据所学知识，联系实际，就工商管理方面具体问题进行分析、研究和探讨。
2、考生可在提供的论文参考选题（见附件一）中选题，亦可自拟题目。
二、论文撰写要求
1、论点明确，论据充分，论证科学，有一定的新意；文笔流畅，表达清晰，格式规范；篇幅在5000—7000字之间。
2、论文稿格式：①题目，②姓名，③正文。论文稿字体：论文题目用2号黑体，正文用小4号仿宋体，正文一级标题用4号黑体。
3、如我校院系（或导师）对于论文撰写另有其它要求，请以院系要求为准。
三、论文指导、撰写与答辩的时间安排
★ 2012年暑假前后，我校大部分院系将由鼓楼校区向仙林校区搬迁，院系办公地址会发生变化。请考生经常关注相关院系网站的通知与说明，务必不要弄错了地方；
★具体流程请以各相关院系的安排为准，请务必经常关注我校相关院系网站的通知与说明。下面的流程仅供参考。
1、2017年11月30日前，由对接院校职能部门的教务员老师以电子邮件形式向我校集体报名（联系方式见附件二），报名统一采用excel表格，表格以学校名称命名，内容详见附件，报名时不再收取论文提纲，但仍须要求考生撰写论文提纲，待分组确定后直接发给论文指导老师。（论文提纲包括论文纲目、基本论点、主要论据及如何进行论证等，篇幅为1000字左右。）
2、2018年1月10日前，院系将明确每位考生的分组情况并在网站公布（不再另行通知，请考生及时关注https://nubs.nju.edu.cn/zsb/南京大学商学院——人才培养——在职教育项目——专升本）。自院系公布导师及其email之日起的壹周内，考生必须将论文提纲（含论文题目）发送到导师电子邮箱。邮件主题格式为“专接本论文编号+姓名+准考证号+专业名称”。此后考生的论文稿应直接与导师通过email交流。
3、2018年1月至4月，考生在导师的指导下，撰写毕业论文并反复多次进行修改。考生应遵照导师的意见，多学习、勤思考，力争写出高质量的文章。
4、2018年4月20日前，考生的论文经导师同意后定稿。考生将定稿后的论文打印一式三份，一份考生自留，另两份务必在5月份来我校答辩时交给答辩教师。在完成撰写论文的同时，还要准备好供论文答辩时使用的论文内容简介（以4-6分钟的讲解时间为限）。
5、论文的申请、撰写、指导与答辩流程以及时间和地点等具体安排以南京大学管理学院为准，请考生关注https://nubs.nju.edu.cn/zsb/并在（南京大学商学院——人才培养——在职教育项目——专升本）里查阅。
四、注意事项
1、我校收到论文题目后，编排论文号码，确定指导教师，并告知考生指导教师的姓名及联系方式。考生的论文稿（初稿、二稿、完成稿）直接发给指导教师。
2、论文题目及论文提纲、论文稿（初稿、二稿、完成稿）等材料的首页必须注明论文编号、姓名、准考证号码、邮编、详细通讯地址、联系电话及Email等（格式见附件三）。
3、考生必须在规定的时间内完成规定的任务。
4、考生必须由本人独立完成论文的撰写，不得弄虚作假。
5、考生参加论文答辩，应携带论文完成稿的纸质稿，论文答辩时须出示准考证和身份证。
6、论文稿的通讯邮资费及参加论文答辩的交通食宿费等由考生自理。
7、如因报名信息填报错误、邮箱故障或其它原因导致考生与导师未能取得联系，请考生务必主动与院系联系人进行沟通。
2017年11月13日
说明：本《通知》（含附件）请有关学校复制，做到每位撰写论文的考生人手一份。
附件一 自学考试“专接本”专业“工商管理”本科毕业论文参考选题
物流信息平台运作模式初探
我国移动通信服务行业的市场分析及策略研究
综合型消费者心理需求和购买行为探析
对B2C电子商务企业物流配送成本的研究
中小企业信息化问题与对策
IT企业知识型员工激励问题研究
中小企业发展问题研究
网上书店服务品质研究
网上银行的数据库营销
企业信息化风险分析与防范
浅谈建立电子商务网站的若干要素
初探逆向物流的模式选择
我国上市公司分行可转换债券的动机分析
小议我国的政府采购制度现状与对策
国有企业改制中的资产定价问题研究
关于我国上市公司股权再融资偏好问题的探讨
平衡计分卡在企业业绩评价中的应用
审计质量与风险导向审计
简谈企业集团的全面预算管理
我国私营企业的授信问题研究
我国上市公司审计独立性分析
我国商业银行资本结构的国际比较、策略研究及启示
上市公司CEO报酬制度的现状分析
浅析新会计准则体系下公允价值的理论内涵
<<小企业会计制度>>研究
浅谈审计风险的产生及防范
我国资本市场与国际资本市场的关联性
快速消费品行业进场费研究
中小企业的生存之道
企业内部社会资本
激励理论基础上的员工绩效考评
中国劳动力比较优势质疑
如何进行可持续的运营和管理创新
关于中国劳动力优势的简要分析
小压力与员工满意
中国企业的跨文化管理研究
关于中国家族企业管理若干问题初探
论企业激励机制的构建
人力资源外包中人力资源部门的角色
企业并购后的人才流失
我国城市商业银行的治理问题研究
人才资源管理--透析当代企业人才流动
学习型组织让员工和组织共同发展
论企业的薪酬战略
浅谈企业采购成本控制和策略
企业要发展离不开企业文化的建设
论企业的激励机制
论成本控制在造船业的应用
分销渠道管理
浅谈如何提高团队凝聚力
略论企业文化
高校贷款必然性及现状与贷款风险的防范措施
浅谈如何增强中小企业自主创新能力
现代科技和公共行政提纲
目前商业银行存在的风险及管理
关于中国企业人力资源管理
论企业管理中的"和谐"管理
论第三方物流发展模式及对策
浅谈供应管理体系
论金融控股公司及其在我国的发展
零售企业的供应链管理战略分析
企业危机管理分析
浅析企业人力资源外包的风险与对策
论我国中小企业的技术创新战略
论企业核心竞争力
中国中小企业为何难生存难发展
简论消防工程施工企业如何在市场竞争中确立优势
附件二
联系方式
1、邮政编码：210093
2、通讯地址：江苏省南京市汉口路22号南京大学商学院管理学院118号信箱
3、联系人：周岚老师
4、联系电话：025—83596270
5、E-mail:zhoulan@nju.edu.cn
